Uchwała Nr XXI/186/09

Rady Gminy Narewka

z dnia 24 marca 2009 r.

w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Narewka.

    Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym /Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591, z 2002 r. Nr 23, poz. 220, Nr 62, poz. 558, Nr 113,  poz. 984, Nr 153, poz. 1271, Nr 214, poz. 1806, z 2003 r. Nr 80, poz. 717, Nr 162, poz. 1568, z 2004 r. Nr 102, poz. 1055, Nr 116, poz. 1203, Nr 167, poz. 1759, z 2005 r. Nr 172,  poz. 1441, Nr 175, Nr 1457, z 2006 r. Nr 17, poz. 128, Nr 146, poz. 1055, Nr 181, poz. 1337, z 2007 r. Nr 48, poz. 327, Nr 138, poz. 974, Nr 173, poz. 1218, z 2008 r. Nr 180, poz. 1111, poz. 223, poz. 1458/ uchwala się, co następuje:

§ 1. Zatwierdza się Plan Odnowy Miejscowości Narewka uchwalony przez zebranie wiejskie stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.

§ 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy.

§ 3. Traci moc uchwała Nr XV/135/08 Rady Gminy Narewka z dnia 18 lipca 2008 r.  w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Narewka.

§ 4. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Przewodniczący Rady Gminy

Andrzej Niedźwiedź

Załącznik

do Uchwały Nr XXI/186/09

Rady Gminy Narewka

z dnia 24 marca 2009 r.

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI NAREWKA

GMINA NAREWKA

POWIAT HAJNOWSKI

WOJEWÓDZTWO PODLASKIE

MARZEC 2009 r.

SPIS TREŚCI:

WSTĘP

Rozwój obszarów wiejskich jest w chwili obecnej priorytetowym celem dla polskiej gospodarki. Wynika to z podpisanych traktatów, umów i porozumień podpisanych przez Polskę i Unię Europejską. Realizacja założeń Wspólnej Polityki Rolnej ma doprowadzić do scalenia i ujednolicenia gospodarczego regionów wiejskich, przez co przyczynić się do harmonijnego ich rozwoju.

 Przez lata niedoinwestowania polska wieś jest postrzegana przez państwa zachodnie jako źródło zacofania i rozbicia gospodarczego. Brak strategicznego planowania oraz mała ilość środków finansowych przeznaczonych dla wsi przyczyniła się do takiego jej stanu.

W rozwiązaniu tego problemu mogą pomóc fundusze europejskie przeznaczone na ten cel. Dla prawidłowego i efektywnego ich wykorzystania tworzone są Plany Odnowy określające specyfikę danej miejscowości, jej atuty i ujemne strony, które ograniczają jej rozwój.

Plan Odnowy Miejscowości Narewka powstał we współpracy liderów społeczności lokalnej w celu wykorzystania w pełni istniejącego potencjału zwiększającego szanse jej rozwoju i przyczyniającego się do poprawy warunków pracy i życia mieszkańców.

Działanie to umożliwi rozwój społeczności wiejskiej, zachowanie dziedzictwa kulturowego i specyfiki obszarów wiejskich oraz wpłynie na wzrost atrakcyjności turystycznej, jak również poprawę poziomu życia jej mieszkańców.

1. CHARAKTERYSTYKA

1.1. Położenie

Miejscowość Narewka, będąca siedzibą władz gminnych oraz głównym ośrodkiem życia społecznego, kulturalnego i oświatowego gminy, położona jest w południowo - wschodniej części województwa podlaskiego. Pod względem geograficznym położona jest nad rzeką Narewka w części makroregionu Niziny Północnopodlaskiej, zwanej Równiną Bielską. Od południowej jej części rozciągają się lasy Puszczy Białowieskiej.

 PODSTAWOWE DANE

· Powierzchnia: 453,92 ha

· Liczba ludności: (stan na dzień 30.06.2008r.) 961 mieszkańców

· Instytucje:

Instytucje funkcjonujące na terenie miejscowości

- Urząd Gminy;

- Gminny Ośrodek Kultury;

- Gminne Centrum Informacji;

- Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej;

- Posterunek Policji;

- Urząd Pocztowy;

- Galeria im. Tamary Sołoniewicz;

- Placówka Straży Granicznej w Siemianówce z siedzibą w Narewce;

- Gminny Ośrodek Zdrowia;

- Zespól Szkół w Narewce;

- Ochotnicza Straż Pożarna;

- Bank Spółdzielczy w Brańsku Oddział w Narewce;

- Parafia Prawosławna pw. Św. Mikołaja;

- Parafia Rzymskokatolicka pw. Świętego Jana Chrzciciela;

- Kościół Chrześcijan Baptystów;

- Gminna Spółdzielnia "Samopomoc Chłopska";

- oczyszczalnia ścieków;

- 19 podmiotów gospodarczych;

- około 310 gospodarstw domowych.

1.2. Działalność kulturalna i sportowa

Na terenie miejscowości funkcjonują: Gminny Ośrodek Kultury, Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów, Stowarzyszenie Przyjaciół Ziemi Narewkowskiej, zespól folklorystyczny „Narewczanki”, Ludowy Zespół Sportowy.

1.3. Położenie i środowisko przyrodnicze

Obszar, który przynależy do miejscowości Narewka zajmuje 453,92 ha. Przeważającą część stanowią użytki zielone oraz lasy Kompleksu Leśnego Puszczy Białowieskiej. Położenie geograficzne oraz brak przemysłu sprawia, że środowisko naturalne jest czyste, niczym nieskażone, a jedynym źródłem emisji zanieczyszczeń jest transport kołowy oraz piece centralnego ogrzewania. Na terenie miejscowości rozbudowano system kanalizacji, co sprawia, że do gleb dostaje się niewielka ilość ścieków, a wdrożenie wśród mieszkańców Narewki selektywnej zbiórki odpadów sprawia, że odpady stałe nie są wywożone na nielegalne wysypiska, tylko trafiają bezpośrednio na gminne składowisko odpadów.

1.4. Położenie komunikacyjne

Narewka położona jest w ciągu drogi wojewódzkiej Nr 687 Nowosady - Juszkowy Gród oraz sieci dróg powiatowych i gminnych. Dojazd zarówno z pobliskich miejscowości, jak i z poza gminy nie stwarza żadnych problemów

1.5.  Gospodarka

 Na terenie miejscowości funkcjonuje 19 podmiotów gospodarczych głównie zajmujących się handlem i usługami. Najwięcej z pośród mieszkańców zatrudnionych jest w funkcjonujących na terenie Narewki zakładach pracy i instytucjach. Pozostałą cześć osób czynnych zawodowo stanowią osoby, których zakłady pracy znajdują się poza granicami gminy; spory odsetek mieszkańców stanowią emeryci i renciści.

1.6. Historia

Narewka powstała w 1639 r. jako osada Tadeusza Wydry Polkowskiego. Jej mieszkańcy zajmowali się głównie wytopem żeliwa i rudy darniowej.
W 1777 r z fundacji króla Stanisława Augusta Poniatowskiego wzniesiono w Narewce kościół katolicki, a w 1864 r. zbudowano cerkiew prawosławną. Po III rozbiorze Polski cała Gmina Narewka znalazła się pod zaborem rosyjskim.

Po I wojnie światowej znajdowały się tu niewielkie zakłady przemysłowe: huta szkła, terpentyniarnia, młyn wodny, wiatrak, funkcjonowało tu około trzydziestu sklepików. Skład narodowościowy był bardzo zróżnicowany: zamieszkiwali tu mieszkańcy pochodzenia polskiego, białoruskiego i żydowskiego.

Po wysiedleniach z czasów II wojny światowej większość mieszkańców powróciła w swoje rodzinne strony, jedynie narodowość żydowska pozostała na emigracji.

Do chwili obecnej na skraju miejscowości, w pobliskim lesie zachował się cmentarz żydowski (kirkut) oraz kilka nagrobków (macew)

2. ANALIZA ZASOBÓW

Analiza zawiera wykaz elementów materialnych oraz niematerialnych miejscowości, które mogą być wykorzystane dla jej rozwoju i odnowy

3.Analiza SWOT

Diagnoza możliwości rozwojowych sołectwa

3.1.     Mocne strony miejscowości:

-         dziedzictwo religijne, historyczne;

-         utrzymanie tradycji kulturowej;

-         zgodne współżycie mieszkańców różnych wyznań;

-         łatwy i bliski dostęp do szkolnictwa oraz służby zdrowia;

-         w pełni zrealizowane potrzeby telekomunikacyjne mieszkańców;

-         bogata oferta kulturalna;

-         gościnność mieszkańców;

-         walory krajobrazowe, atrakcyjne tereny;

-         czyste środowisko naturalne;

-         przygraniczne położenie.

3.2.     Słabe strony miejscowości:

-         starzenie się mieszkańców;

-         malejący przyrost naturalny;

-         niedoinwestowanie dróg;

-         ubogie społeczeństwo;

-         niska jakość gruntów;

-         brak bogactw naturalnych;

-         niski poziom przedsiębiorczości i inwencji społeczności lokalnej.

3.3.     Szanse rozwojowe:

-         rozwój agroturystyki;

-         wsparcie gospodarstw niskotowarowych;

-         przygraniczne położenie;

-         bogate zasoby historyczne miejscowości;

3.4.     Zagrożenia

-         niekorzystna sytuacja demograficzna: duża liczba osób w wieku poprodukcyjnym;

-         odpływ ludzi młodych, wykształconych do miast i za granicę;

-         patologie społeczne. 

4. PROGRAM KRÓTKOTERMINOWY

1. Adaptacja budynku byłego przedszkola na Świetlicę Środowiskową

–       rok 2010;

–       koszt: 531.390,00 zł;

–       finansowanie” PROW „Odnowa i rozwój wsi”, budżet gminy.

2. Zagospodarowanie otoczenia terenu przy amfiteatrze i zbiorniku małej retencji: 

-        Lata: 2010-2011;

-        koszt: 400.000 zł,;

-        finansowanie: PROW „Odnowa i rozwój wsi”, budżet gminy,
          pożyczki.

3. Budowa ulic: część Ogrodowej, ulica Cicha, Brzozowa, Dębowa, Sosnowa, Świerkowa, Wąska, Nadrzeczna, Kryniczna, Wodociągowa;

- lata: 2010-2015;

- koszt: 2.500.000 zł;

- finansowanie: RPO WP, budżet gminy, budżet państwa, pożyczki; 

4. Zagospodarowanie terenu po Ośrodku Sportu i Rekreacji: 

- lata: 2011-2013;

- koszt: 2.200.000 zł;

- finansowanie: RPOWP, budżet gminy, pożyczki;

5.  Remont i zagospodarowanie terenu obiektów sakralnych:

- lata: 2009-2015;

- koszt: 400.000 zł;

- finansowanie: PROW „Odnowa i rozwój wsi”, fundusz kościelny. 

5. OPIS PROJEKTU

Adaptacja budynku byłego przedszkola na świetlicę środowiskową

5.1. Cel projektu

Celem projektu jest uruchomienie świetlicy środowiskowej dla dzieci i młodzieży pochodzących z rodzin ubogich, patologicznych, zagrożonych wykluczeniem społecznym, gdzie będą prowadzone zajęcia edukacyjno-rozrywkowe i terapeutyczne.

W świetlicy młodzi ludzie z całej miejscowości mogliby spędzać swój wolny czas, a jednocześnie zdobywać nowe umiejętności i rozwijać zainteresowania, ciekawość świata, pasje i aktywność życiową. Świetlica środowiskowa przyczyni się również do wyrównania szans edukacyjnych,

5.2. Beneficjenci

Beneficjantami bezpośrednimi projektu są dzieci z rodzin ubogich, zagrożonych patologiami i wykluczeniem społecznym.

Beneficjentem pośrednim jest cała społeczność miejscowa.

5.3. Przeznaczenie

Zagospodarowanie wolnego czasu młodzieży, wykorzystanie zasobów i możliwości drzemiących w pomysłowości i pasji młodych ludzi, rozwijanie ich zainteresowań i aktywności.

Chcemy pobudzić dzieci i młodzież do aktywności poprzez nowe, ciekawe formy zajęć, a także spotkania społeczności wiejskiej o różnorodnym charakterze: zebrania wiejskie, posiedzenia, narady, imprezy środowiskowe, przedstawienia, teatrzyki, organizacja czasu wolnego dzieci i młodzieży, spotkania integracyjne, zawody sportowe i rekreacyjne jak również zapewnienie ciekawie spędzonego czasu wolnego osobom przyjezdnym.

5.4. Zakres projektu

1.     roboty remontowo – budowlane;

2.     instalacja elektryczna;

3.     instalacja sanitarna;

4.     instalacja centralnego ogrzewania;

5.     pokrycie dachu;

6.     wymiana stolarki okiennej i drzwiowej;

7.     malowanie wszystkich pomieszczeń, podkłady i posadzki, tynki suche.

5.5. Rezultat projektu

Mieszkańcy pozyskają świetlicę, w której będziemy realizować podstawową opiekę pedagogiczną i wychowawczą adresowaną do młodzieży z rodzin ubogich i patologicznych. Prowadzone i realizowane będą także zajęcia terapeutyczne w formie zabaw grupowych, jak również wszelkiego rodzaju wyjścia kulturalne do kina i galerii, a także udział w imprezach rozrywkowych organizowanych na terenie miejscowości.

Integracja młodzieży poprzez ciekawie spędzony czas wolny

5.6. Szacunkowy kosztorys planowanego przedsięwzięcia

A. Prace remontowe:

B. Zakup wyposażenia do świetlicy

C. Zakup przenośnej sceny zadaszonej

D. Wykonanie kosztorysu:                                                 3.000,00 zł

Razem koszty operacji: 531.390,00 zł

5.7. Harmonogram planowanego przedsięwzięcia